熱烈祝賀 2016 榮民·龍首文化峰會圓滿落幕!!!
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用人理念當前位置:首頁 > 招賢納士 > 用人理念

        現代市場的競爭,歸根結底是人才的競爭。為了在競爭激烈的市場上搶占制高點,托起企業發展大業,集團視人才為企業“第一資本”,全面推行“以人為本”的人才戰略,不惜“血本”盤活和造就自己的高素質的人才隊伍,促進企業的快速發展。

        一是“聚才”,廣開門路,求賢納士

        集團面向社會公開高薪招聘高級管理人才,充實管理、技術和關鍵生產崗位。并制定出了一套切實可行的人才優惠政策,吸納人才,為拔尖人才創造出廣闊的施展才能的空間。

        二是“用才”,全力推行人才激勵機制

         在用人上,采取“賽馬不相馬”的原則,不管是剛畢業的學生,還是其他人,只要工作有能力,并作出貢獻,一律受到尊重和重用。在生產實踐中,實行雙向責任制,集團本著對企業和員工負責的態度,不隨便錄用人員,更不會隨便辭退員工,讓每一位職工都能感受到榮民的親和力和歸屬感。同時,加大獎勵力度,設立勞動模范、質量安全標兵、項目經理特別獎以及建議獎等一系列獎項,所有為企業做出貢獻的都給予獎勵,帶來重大效益的給予重獎,以激勵員工的勞動干勁和學技術、鉆業務、長知識、增素質的熱情,實現職員技術水平的整體提升。

        三是“愛才”,為人才成長營造良好的環境

        為了留住人才,本著不斷提高員工待遇,增加員工收入,體現多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則。同時,在生活上處處關心員工,解決員工的后顧之憂。

        四是“育才”,把員工接受繼續教育當成一件大事來抓

        集團不斷完善企業員工培訓計劃,經常選送老員工到先進單位學習,組織管理人員外出參觀,以開闊視野、推動企業管理和工作質量水平。鼓勵勵員工利用業余時間,參加業務技能學習。凡與業務有關的進修,只要拿到合格證書,報銷學費。此外,還與大專院校聯系,設立相關專業人才培訓基地,把具有培養前途的優秀員工送出學習深造,為企業今后承攬高難技術工程施工培養后備人才。


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